这一消息重新聚焦了公众的目光，使得中国球员留洋的艰难征程再次成为讨论的热点。在这一征程的背后，有一位关键推手始终在默默付出，他就是中资控股的欧塞尔俱乐部大股东、中国人周云杰。
过去数年里，周云杰以近乎“隐形”的方式，为中国足球铺设了一条通往欧洲的通道。他的努力和贡献鲜为人知，但却实实在在地为中国足球的发展贡献了力量。
有人认为，像魏祥鑫这样的球员前往欧塞尔与以往的“出口转内销”式留洋并无太大区别。然而，也有人认为，越来越多的年轻球员应该趁着年轻走出国门，亲身体验国际足球的节奏。
周云杰与欧塞尔的结缘，源于他对足球的热爱和对欧塞尔青训传统的认可。欧塞尔足球俱乐部作为法国历史悠久的劲旅，曾培养出西塞、坎通纳等足球巨星。然而，近年来欧塞尔在联赛中的表现并不理想，俱乐部陷入了财政危机。2015年财报显示，其营收不足千万欧元，却亏损高达八百万欧元。正是在这样的困境中，周云杰看到了机会。
2016年夏天，周云杰团队与欧塞尔原股东AJAXXL CAPITAL展开谈判，最终成功收购了欧塞尔59.95%的股权。此后，奥瑞金公司通过其下属的奥瑞泰体育有限公司不断增持股份，至2022年已达到87.11%。周云杰收购欧塞尔时立下了两个战略目标：一是帮助欧塞尔重返法甲联赛，恢复其历史地位；二是利用欧塞尔平台为中国球员和教练提供留洋机会。
周云杰的付出与努力不仅限于商业投资，更是将欧塞尔变成了中法足球的“试验田”。他支持中国球员的留洋之路，不仅限于简单的输送球员，更是从青训体系、文化融入等细节处为中法足球交流搭建桥梁。他认为，中国足球需要的不是短期的留洋噱头，而是脚踏实地的体系对接。
在周云杰的推动下，多名中国小将前往欧塞尔试训或加盟。同时，欧塞尔还多次接待了各级U系列、女足国家队等中国足球队伍。此外，周云杰还与大连英博等机构达成战略合作关系，共同推动中国体育事业的发展。
然而，关于中国球员的留洋之路何去何从，仍然存在争议。过去，“出口转内销”式留洋是否真正能够有效提升中国球员的技战术水平？短期留洋对于球员水平的益处有限已成共识。然而，像林良铭、唐诗等少年时期真正经历过成熟的国际化俱乐部青训的球员，回国后确实在一段时间内表现出了一定的优势。因此，我们或许可以得出结论：真正的青训应该是让国外的青训体系引入中国来，而非仅仅将中国的青年球员送往国外。
然而，中国球员留洋之路的困境往往源于家庭观念的桎梏。家长对子女的留洋往往心存疑虑和担忧。这种观念不仅源于对留洋风险的担忧更折射出中国社会对足球价值认知的深层问题。解决这一困境需要家长从“风险防御者”转变为“成长支持者”需要社会从“质疑留洋”转向“共识托举”更需要政策与文化的协同发力。
周云杰的终极愿景是希望中国球员的留洋不仅仅是为了证明自己更是为了证明中国足球的未来。他的努力和付出正为中法足球交流搭建起一座坚实的桥梁不仅为年轻球员提供了追逐梦想的机会更为中华民族对足球复兴的执着与期待提供了实现的可能。
青训是一项需要长期投入的基础工程不能揠苗助长。中国足球的未来需要更多像周云杰这样的从业者他们正以静水流深的姿态深耕青训领域默默地为中国足球的发展付出努力。让我们以更大的信心和耐心看待这些默默耕耘的努力给青训工作留出更充裕的观察期吧！
